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解决方案进行故障排除并提高策略的整体效率。下载雇主品牌研究第二版执行摘要基于研究的招聘策略的重要性一些最常见的招聘策略甚至一些你将在人力资源会议上学到的策略没有任何证据基础来证明它们有效。其他常见方法可能在过去有效但它们不再能产生您在当代招聘环境中所需的结果。考虑到这一点重要的是部招聘想法习惯和假设可能不会有效。他们甚至可能违背您设定的招聘目标。通过仔。



细研究并严格检查您的招聘实践的表现您可以更好地识别有效的策略和无效的策略。随着时间的推移您可以调整您的策略以确保它们基于研究发现的现实发挥作用。个经过研究证明有 亚美尼亚电话号码列表 效的员工招聘策略在我们根据雇主品牌研究的关键见解制定了以下经过研究证明的招聘策略了解你的目标人才吸引一类员工的招聘策略可能会阻止另一类员工加入你的公司。因此制定合理的人才招聘策略的第一步是了解目标人才的具体需求和优先事项。







正如营销公司开发详细的客户档案一样您的目标是清晰地了解您的理想求职者以及他们对雇主的要求。一旦了解了情况您就可以调整招聘策略来吸引这些员工。例如我们的雇主品牌研究针对入门级求职者与职业中期求职者的不同优先事项提供了以下见解寻找工作的入门级专业人士大多数年龄在岁至岁之间。唯一将薪资和职业发展同等视为首要决定因素的职业级别。优先考虑附近不需要过多出差或搬迁的工作。通过公司网页社交。